Le manager doit être à l'anticipation...

Aujourd'hui, j'ai participé à un work shop sur un sujet marketing et vente: comment développer les ventes via les réseaux de distribution. Tous les membres étaient manager et responsable. Pourtant, sans méthodologie acceptée et respectée, le débat peut devenir très vite une discussion de prise de position et de défense de point de vue ou de répétition de vérité connue et partagée.
Donc peu d'intérêt. Avec un peu de méthode, l'intelligence collective se focalise et redevient créative point après point. Chacun peut évaluer l'évolution de la réflexion collective autant que de sa propre pensée. Le débat perdra-t-il en créativité ? Je ne le pense pas...mais me dois de rester vigilant à ne pas laisser quelques idées de côté par traitement hâtif ou inexistant.

Moralité : le manager doit se consacrer à l'anticipation, le managé doit se consacrer à l'exécution.