Un manager se doit d'affronter ses responsabilités

Il y a 7 mois, j'ai émis quelques réticences à enregistrer une commande importante (50% du budget annuel d'une activité start-up).
Les conditions d'achat et la validité des projets ne m'ont pas semblé réunir toutes les garanties nécessaires à nos processus commerciaux habituels; Après avoir obtenu des garanties élargies, cette commande a été enregistrée en novembre. Dès la déclaration d'un moratoire sur le secteur d'activité concerné, j'ai émis un doute sur la possibilité de réaliser l'ensemble du contrat dans l'exercice fiscal en cours. En janvier, j'ai annoncé deux millions d'euros d'annulation de commandes. En février, j'ai eu l'occasion de reconfirmer mes craintes devant le comité de direction. Fin mars, la situation est avérée et l'annulation de près de 1, 8 millions d'euros est confirmée par le client. Depuis, tous les donneurs de leçon ne donnent plus de signes de vie. Tout le monde se dérobe, plus aucune suggestion ne vient d'eux. Je suis seul devant mes responsabilités.

Moralité: Au moment le plus difficile d'une affaire, lorsque les difficultés s'annoncent, tu te retrouves toujours seul à devoir les resoudre...