mercredi 11 mai 2011

Quand un manager se tire une balle dans le pied...

Je reviens de vacances longues et dépaysantes sous les tropiques qui m'ont permis de prendre un certain recul sur la situation.
Aujourd'hui, j'ai été convié à suivre la présentation de la nouvelle charte de management de ma société. En se préparant, le patron ne parvient pas à démarrer son PC assez rapidement. Il se lance alors, dans une virulente critique du fournisseur de logiciel que la société a généralisé worldwide depuis maintenant près de vingt ans.
Pendant que mes collègues rient des remarques acerbes de notre supérieur, je me demande comment un responsable peut se comporter ainsi car, imaginez un général qui équiperait ses troupes d'armes non performantes et exigerait de ses hommes, ainsi parés, de vaincre et de s'engager totalement dans des combats à haut risque.
Que dirait-on d'un tel général ? Et quel message que le sien ?
Moralité: l'exemplarité managériale exige que, de la semelle à la pointe de l'épée, l'équipement soit rationnel, fiable et suffisant pour les missions que les troupes devront accomplir.

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